10月21日，海墾集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫到海墾建工集團(tuán)調(diào)研督導(dǎo)，聽取該公司年度營收利潤完成進(jìn)度、重點(diǎn)工作進(jìn)展、第四季度營收利潤完成舉措，以及需要海墾集團(tuán)總部支持的事項(xiàng)等情況匯報(bào)，研判形勢、深挖問題，并結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)下一階段工作提出指導(dǎo)意見和工作要求。

　　會(huì)議現(xiàn)場。龔柳菀 攝

　　“方向既明，何懼路險(xiǎn)?！卑W倫指出，海墾建工集團(tuán)要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，研究安排補(bǔ)短措施，以不找借口的態(tài)度、不留退路的決心、分秒必爭的干勁，全力奮戰(zhàn)70天，打好全年“收官戰(zhàn)”。要加強(qiáng)對(duì)國資國企改革有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，提振發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移推進(jìn)混合所有制改革，堅(jiān)決打破制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，切實(shí)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。

　　艾軼倫分析了在海南自貿(mào)港建設(shè)背景下建筑行業(yè)的發(fā)展形勢，并對(duì)下一步工作提出指導(dǎo)性意見——

　　●要解放思想，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮國有企業(yè)、混改企業(yè)的優(yōu)勢和農(nóng)墾特色，超前謀劃2025年工作，持續(xù)增強(qiáng)建筑施工能力和管理能力，盡快打造成為百億級(jí)海南自貿(mào)港本土建筑行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　●要對(duì)標(biāo)一流建筑企業(yè)，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全激勵(lì)約束機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快形成反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機(jī)制。

　　●要關(guān)注新形勢下建筑行業(yè)的變革和未來發(fā)展趨勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，形成多元化、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，同時(shí)可探索開展與產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)的貿(mào)易業(yè)務(wù)。

　　●要加強(qiáng)與屬地政府對(duì)接，發(fā)揮農(nóng)墾資金資源優(yōu)勢，主導(dǎo)推進(jìn)以資本為紐帶的墾地融合發(fā)展新模式。

　　●要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，細(xì)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)清單，全面夯實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，織密織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

　　●海墾集團(tuán)經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門要提高服務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究解決制約海墾建工集團(tuán)發(fā)展的混改路徑、資金等問題，以及墾區(qū)閑置資產(chǎn)處置模式。

　　調(diào)研期間，艾軼倫還對(duì)降本增效、“兩資兩非”清理、廉潔從業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目謀劃等方面提出要求。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)

　　記者 | 龔柳菀